Nuolat girdime – tai kaip čia pritraukti tuos IT talentus? Kas dabar veikia? Ką daryti, kad būti patraukliu… Nėra vieno atsakymo ar paslapties, kuri veiktų visada 100%. Visais atvejais tai yra truputėlis vieno, truputėlis kito, šlakelis sėkmės, žiupsnelis “right-timing” ir štai – pavyko po pusės metų pasisamdyti tą vieną programuotoją.
Žvelgiant į šiandienos ekonomikos ir geopolitinę situaciją, pastebime, jog žmonės labiau nei anksčiau vertina stabilumą ir užtikrintumą. Kandidatai turi mažesnę tolerancija rizikai negu ekonomiškai palankesniu metu, todėl prieš priimdami sprendimus pasidaro daugiau „namų darbų“ ir savo analizės, apsiklausia aplinkinių, įsiklauso į kitų žmonių pastabas. Tai yra, jeigu įmonės anksčiau darydavo „background check“ kandidatams, dabar žmonės darosi įmonės „background check“, pasižiūri apie ką rašo post‘us įmonė, jos darbuotojai, kaip atrodo kompanijos rekvizitai, svetainė, „LinkedIn“ profilis, neretai pasiteirauja įmonėje dirbusių žmonių – tai kaip ten?
Tad šiandieninė situacija rodo, jog planuojant plėtrą 2023 metais, daug labiau nei anksčiau, svarbu ne tik kaip įmonė atrodo viešojoje medijoje, rekvizituose, bet ir tai, ką apie įmonę kalba Jūsų įmonės ex‘ai. Na, o pritraukiant naujus narius, šalia visų papildomų verčių ir konkurencingo atlyginimo, vienas svarbiausių faktorių bus atviras pokalbis su kandidatu parodant jam/jai ilgalaikę perspektyvą, plėtros planus, augimo potencialą, ateinančio periodo tikslus, įrodant savo įmonės stabilumą. Skaidrios, atviros ir patikimos organizacijos laimės šią kovą dėl talentų. O ir, žinoma, tos organizacijos, kurios drąsiau žiūrės į komandos augimą, plėtrą rinkoje atrodys daug stabilesnės, tvirtesnės ir „susigriebs“ stipriausius, daugiausiai potencialo turinčius žmones. Žinoma, svarbu ir realistiškas situacijos matymas, o ne aklas optimizmas.
Įžvalga dalinasi Asocijuotas partneris, IT atrankų padalinio vadovas Danas Venclovas.
Panašūs įrašai
Kiek IT atrankose yra svarbūs asmenybės bruožai?
Tarsi įprasta, jog IT atrankose mes kalbame apie patirtį – technologijos, programavimo kalbos išmanymas, kiti specifiniai darbui reikalingi įgūdžiai. Dažnai darbo pokalbiuose dalyvaujantieji, būtent į šiuos dalykus sutelkia dėmesį ir skaitydami darbo skelbimus. Visgi, kaip pastebi „People Link“ IT atrankų konsultantas Karolis Kriaučiūnas, darbo skelbimuose esti ir kitų, dažnai kandidatų akiračio paraštėse liekančių reikalavimų, tokių […]
Buhalterių atrankos – sėkmingam specialistų pritraukimui įtakos turi ne tik greitis, bet ir metų laikas
Šiuo metu savo vykdomų atrankų spektre turime itin daug buhalterių/vyr. buhalterių paieškų. Stebime, jog rinkoje šios srities specialistų poreikis pastaruoju metu yra itin išaugęs, kas, kartu, sunkina ir jų pritraukimą. Į ką reikia atkreipti dėmesį prieš pradedant buhalterių paiešką ir kam būti pasiruošus dalinasi „People Link“ finansų atrankų konsultantės Eglė Sokolnikė ir Justina Macijauskaitė. Apibendrinant […]
Naujo CRM diegimas organizacijoje – ilgai lauktas žingsnis į priekį ar dar vienas iššūkis komandai?
Visada sakėme, jog nesame tik paslaugos tiekėjai, o esame partneriai mūsų klientams stiprinant ir auginant savo komandą. Tad visiškai elementaru buvo noras būti kuo arčiau savo klientų ir megzti tikras, ilgametes partnerystes. Tuo pačiu norime būti dar arčiau žmonių, kuriems stengiamės pakeisti gyvenimus ir supažindinti su svajonių darbdaviais. Siekdami tą įgyvendinti praėjusių metų balandį pradėjome […]
People Link tvarumo įsipareigojimai
People Link nėra vien tik HR konsultantų komanda, bet taip pat ir atsakingų sąmoningų žmonių bendruomenė, su kuria kartu kuriame tvaresnį pasaulį. Dirbdami ir priimdami įvairius sprendimus, atsiremiame į tvirtus vertybinius pagrindus ir nuolat klausiame savęs, kaip tai paveiks mūsų klientus, kandidatus, darbuotojus, tiekėjus, įvairias bendruomenes, platesnę visuomenę bei aplinką, kurioje visi gyvename. Pradėję nuo […]
Kaip būti žingsniu priekyje pritraukiant, išlaikant ir vystant talentus?
Praeitą savaitę vykusiame kasmetiniame „People Link“ renginyje „Žingsniu priekyje“, „People Link“ partnerė Rūta Ratavičiūtė dalinosi įžvalgomis, kaip spręsti šią, daugeliui didžiuliu iššūkiu 2022 metais tapusią, problemą – talentų pritraukimą, išlaikymą ir vystymą. 2023 – iuosius metus, ko gero, pirmiausiai galime vadinti prasmės metais. Prasmės darbo rinkoje ieškos ne tik darbuotojai, prasmę savo veikloje (jeigu dar […]
Kandidatų atlygio lūkesčių ir tyrimo rezultatų apžvalga
Brangūs partneriai, Kasdien dirbdami su Jūsų komandos plėtros klausimais, nuolatosgilinamės ir į darbo rinkos iššūkius, su kuriais susiduria daugumakompanijų. Tad tęsiame savo tradiciją dalintis žiniomis ir taip padėti Jumsbūti tuo vienu žingsniu priekyje. Tai jau antroji People Link parengta darborinkos apžvalga 2022 metais. Pirmojoje rašėme apie tai, kaiprezultatyviausi darbuotojai renkasi kur dirbti ir kokie darbdavio […]
„Esu perfekcionistas (-ė), o manęs nesamdo“
Gana dažnai atrankose girdime žmones save apibūdinant kaip visiškus perfekcionistus, tačiau tuo pačiu ir matome, jog ne visada jiems pavyks pasiekti tas roles, kurių jie tikisi. Dažnai šiuos perfekcionistus itin frustruoja gaunami atsakymai, jog vis dėlto, atrankoje buvo pasirinktas kitas kandidatas. Tačiau čia slypi keletas „problemų“: Apibendrinant, šiai dienai yra daug svarbiau gebėti dirbti Agile […]
2023 metų prognozės: Pardavimų vadovai taps kritiškai svarbia pozicija
2023 metų prognozės. Pardavimų vadovai taps itin svarbia pozicija komandoje, o jų išlaikymas – kritiškai svarbiu visai kompanijai. Praūžęs pandemijos laikotarpis pakeitė ne tik pardavimo specialistų lūkesčius darbo pobūdžiui ir atpratino nuo aktyvios naujų klientų paieškos, bet ir šūstelėjo papildomų funkcijų į pardavimų vadovų arsenalą. Vis dažniau reikalingi vadovai, išmanantys ne tik pardavimų strategiją bei […]