Kas lemia, kad organizacija veikia gerai?
Ką organizacija gali padaryti, kad skatintų savo darbuotojų gerovę ir įsitraukimą?
Kaip galima padidinti efektyvumą ir priartėti prie tikslo?
Ar jūsų darbuotojai tiesiog eina į darbą?
Kaip galite padaryti, jog darbas būtų daugiau nei tik darbas?
Tripod’o darbovietės gerovės tyrimo metodika buvo sukurta remiantis dviem dedamosiomis:
- Turime 20 metų organizacinio vystymo patirtį, per kurią nustatėme svarbiausius veiksnius, lemiančius darbuotojų gerovę ir įsitraukimą. Iš viso esame sukaupę daugiau nei 70 000 duomenų serijų daugiau nei 150 projektų.
- Estijos ir tarptautinių organizacijų vyresniųjų ir personalo vadovų praktinėms žinioms apie tai, kokie klausimai yra svarbiausi šiandien ir atityje. Šiuo tikslu atlikome daugiau nei 10 interviu siekdami išsamiai susipažinti su jų požiūriu į organizacijos gerovę.
Organizacija, kurioje užtikrinama aukšto lygio gerovė, skatina savo narių gerą savijautą visuose organizacijos veiklos lygmenyse. Tokia organizacija ne tik įtraukia ir įkvepia savo darbuotojus, bet ir įgalina juos prisiimti atsakomybę už savo darbą ir organizacijos gerovę.
Gerovės ir įsitraukimo tyrimo metodiką sudaro dvi dalys:
- Organizacijos gerovės požymiai – derindami duomenimis pagrįstą požiūrį ir praktinę vadybos patirtį, suformulavome tris organizacijos gerovės požymius. Kitaip tariant, tai yra temos, susijusios su gerąja organizacijų veiklos praktika ir pagrindiniais iššūkiais;
- Bendrą organizacijos darbuotojų gerovė, kuria vertinamas darbuotojų įsitraukimas ir požiūris į organizaciją.
Organizacijos gerovės tyrimo metu:
- Susipažįstame su organizacija ir jos valdymo struktūra.
- Pritaikome metodiką, atsižvelgiant į klientui ypač aktualius klausimus.
- Padedame apgalvoti išankstinį apklausos komunikacijos etapą.
- Parengiame kiekvieno lygio ataskaitas, siekdami padėti vykdyti daugiapakopę organizacijos plėtrą.
- Pristatome tyrimo rezultatus, nustatome prioritetines tobulėjimo sritis, suplanuojame ir įgyvendiname tolimesnes veiklas.