IT specialistų paieškos niuansai | Darbuotojų paieška ir atranka | PeopleLink.lt
2022-07-13

Arba tips & tricks kaip nesu’fail’inti bendraujant su IT inžinieriais (-ėmis)

People Link misija visada buvo, yra ir bus – kelti HR paslaugų kokybę Lietuvoje. Na, o pagrindinis lakmuso popierėlis, kokybės pamatavimui – kandidatai, kuriuos kalbiname atrankų metu bei jų atsineštos ir išsinešamos iš mūsų patirtys. Vykdydami IT atrankas, deja, bet neretai girdime iš IT specialistų (-čių) nusiskundimų apie tai, jog turimos patirtys nėra pačios geriausios: vienais atvejais ne iki galo išskaitytos technologijos profilyje ir kreiptasi su ne aktualiu pasiūlymu, kitais atvejais, per daug tiesmukai, per daug informacijos, per mažai informacijos, kreipiamasi su „tu“, o ne „jūs“ bei atvirkščiai vietoje „tu“ panaudota „jūs“ ir, žinoma, klasika – panaudotas ne tas vardas. Tai tik keletas dažniausiai girdimų pavyzdžių.

Siekdami kelti HR kokybę Lietuvoje, dalinamės keletu patarimų kaip „skaityti“ IT specialistų profilį ir išvengti bent jau pačių dažniausių klaidų:

  1. Tai kokiais įrankiais dirba vienas ar kitas žmogus? Neretai IT recruitment‘e į žmogų kreipiamės išanalizavę kas gi jo ar jos Endorsements skiltyje yra ir pagal daugiausiai įvertinimų turinčias technologijas sprendžiame. Vis dėlto, svarbu nepamiršti, jog IT specialistai niekada nėra vienos technologijos pusdieviai. Spektrą sudaro visa puokštė technologijų ir įrankių, o tą puokštę pažinti gali padėti išmanymas kokioje įmonėje dirba žmogus. Na, pvz.: matome, jog daug Endorsements yra ties Java, tačiau žmogus dirba įmonėje, kuri nieko nedaro su Java. Gal tuo atveju verta pažiūrėti plačiau ir nedaryti prielaidos, jog jis/ji dirba su Java šiai dienai?
  2. Full-stack, Back-end ar Front-end? Tiesa, jog Front-end ir Back-end specialistus galima nesunkiai identifikuoti pagal naudojamas technologijas, tačiau truputį kebliau yra prieiti prie žmogaus su Full-stack pozicija. Ne visada yra aišku, ar žmogus daugiau dirba vienoje ar kitoje pusėje, tad labiausiai padeda tiesus paklausimas pas patį žmogų – ar būtų įdomi rolė, kurioje x laiko reikėtų dirbti su Front-end ar Back-end uždaviniais.
  3. Suprask apie ką kalbi. IT atrankose dominuoja raktažodžiai ir jei nesupranti ką jie reiškia (nebūtina gebėti skaityti Java kodą, bet bent suvokti skirtumą tarp Java ir Javascript – privaloma), bus sunku tinkamai prezentuoti poziciją. Juk niekas nenorime gauti laiško su 100 raktažodžių ar technologijų sąrašu, kur aiškiai matosi, kad žmogus net nesupranta kas su kuo naudojama. IT paieškos pradžioje visada yra truputį „overwhelming“ trumpiniais ir pan., bet norint kokybiškai atlikti savo darbą, teks suprasti ką jie reiškia.
  4. A-B Test. O gal teisingiau – vienas raktas niekada netiks visoms spynoms. Visada gali kilti pagunda tiesiog „šablonizuoti“ savo komunikaciją. Juk reik parašyt šimtui, ar net keliems šimtams, kad atrastumėm tinkamą žmogų, ar ne? Nesuklyskite. Būtent čia ir slypi jau seniau minėtos klaidos, tokios kaip sumaišyti vardai. Skirkite laiko personalizuoti žinutę, savo pasiūlymą ir kreipkitės, visu pirma, į žmogų, o ne technologijos specialistą (-ę). Su tinkamu kreipimusi, tikrai nereiks tų kelių šimtų šabloninių žinučių.
  5. Skaidrumas, skaidrumas, skaidrumas. Ko gero kiekvienas mūsų iš tolo jaučiame, kai kažkas yra įpakuota į gražų popierėlį. Jeigu po gražiu popierėliu bandote paslėpti tam tikrus dalykus, patikėkite, kandidatams tai nesusidaro nei pasitikėjimo, nei produkto/įmonės pažinojimo jausmo. Tas pats galioja ir Recruitment‘e – nori, jog Tave matytų kaip savo rinkos profesionalą – neslėpk nieko ir būk atviras (-a) bei skaidrus (-i). Pasakyk prie ko žmogus dirbtų, kokioje komandoje, už kiek, su kuo ir kaip.

Žinoma, ne visada pavyksta laikytis, rodos, tokių paprastų ir racionalių patarimų. Ne visada jie ir suveikia. Tačiau žinote, kas suveikia visuomet? Dialogas. Svarbiausia, auksinė taisyklė yra atsiminti vieną – visi patarimai yra nieko verti, jeigu pamirštama būti žmogumi kitam žmogui. Klausykimės, girdėkime ir svarbiausiai supraskime ką mums sako, o tuomet jau jokios IT atrankos nebus baisios.

People Link: Danas Venclovas

IT sektoriaus vadovas

Danas Venclovas

+370 613 89310

danas@peoplelink.lt

Panašūs įrašai

Asmenybės ir protinių gebėjimų testai: kandidatų vertinimo galimybės ir ribos
29 spa 2026

Asmenybės ir protinių gebėjimų testai: kandidatų vertinimo galimybės ir ribos

Asmenybės ir protinių gebėjimų testai – dar vienas atranką apsunkinantis etapas ar vertingas įrankis, padedantis sužinoti tai, ko neatskleidžia nei kandidato gyvenimo aprašymas, nei darbo pokalbis? Nuomonių gali būti įvairių, tad šįsyk straipsnyje dalijamės savo praktine patirtimi: ką šie testai atskleidžia apie kandidatus, kaip suprasti jų rezultatus ir panaudoti juos priimant atrankos sprendimus. Kartu aptarsime, […]

Darbo rinkos tendencijos
Darbuotojų atrankos procesas: etapai, klaidos ir kaip pasirinkti tinkamiausią kandidatą
24 bal 2026

Darbuotojų atrankos procesas: etapai, klaidos ir kaip pasirinkti tinkamiausią kandidatą

Darbuotojų atrankos procesas, nors ir gali pasirodyti kaip itin paprasta užduotis, dažnai apima kur kas daugiau nei tik darbo skelbimo publikavimą bei susitikimą su keletu kandidatų pokalbiams. Šiandien darbuotojų atranka kur kas labiau primena nuoseklią sistemą, be kurios įvertinti kandidatų bei priimti finalinį sprendimą ko gero nepavyktų. Nuo to, kiek darbdavys linkęs susikurti šią sistemą […]

Be kategorijos Personalo atrankos aktualijos
Vadovų paieška: ieškoti patirties ar potencialo?
19 vas 2026

Vadovų paieška: ieškoti patirties ar potencialo?

Vadovų paieška – tai vienas didesnių iššūkių organizacijoms, susiduriančioms su poreikiu formuoti naują komandą bei rasti jos lyderį, pakeisti kitu keliu pasukusį ar įmonės viduje karjeros laiptais pakilusį vadovą. Situacijos nepalengvina ir tai, kad tinkamų kandidatų bazė dažnai gana ribota. Tenka ieškoti netradicinių būdų, kaip pasiekti potencialius vadovus.  O jei vadovų paieška sėkminga ir pavyko […]

Darbdavio įvaizdis Personalo atrankos aktualijos
Kada praverstų vadovų paieškos įmonės pagalba? 5 situacijos, kai verta kreiptis
26 sau 2026

Kada praverstų vadovų paieškos įmonės pagalba? 5 situacijos, kai verta kreiptis

Kada vadovų paieškos įmonės pagalba tampa ne papildoma priemone, o būtinybe organizacijai? Didelė dalis darbdavių šį klausimą pradeda kelti jau susidūrę su realiomis problemomis ieškodami vadovo: kai įprasti paieškos kanalai nepadeda rasti tinkamų kandidatų, kai atrinktas vadovas neįsilieja į komandą arba jo sprendimai ima daryti tiesioginę – tik, deja, neigiamą – įtaką verslo rezultatams. Iš […]

Darbo rinkos tendencijos Personalo atrankos aktualijos
Talentų paieška 2026 m.: kaip atrodys ateities darbo rinka?
08 sau 2026

Talentų paieška 2026 m.: kaip atrodys ateities darbo rinka?

Talentų paieška 2026 m. – kasmet vis didėjantis iššūkis daugeliui organizacijų. Nors pokyčiai, apie kuriuos kalbėsime, nėra visiškai nauji, o su jais darbdaviai susiduria jau ne pirmus metus, beprasidedant naujiesiems jie tik dar labiau spartėja, stiprėja ir ima daryti tiesioginę įtaką verslo rezultatams. Automatizacija, dirbtinis intelektas, augantys kandidatų lūkesčiai, kintantis požiūris į karjerą ir darbo […]

Darbo rinkos tendencijos Personalo atrankos aktualijos
Kokią vertę įmonei kuria geras personalo specialistas?
14 spa 2025

Kokią vertę įmonei kuria geras personalo specialistas?

Personalo specialistas šiandien – tai kur kas daugiau nei asmuo, vertinantis CV ar organizuojantis darbo pokalbius. Šis komandos narys (nepaisant to, ar ji (-s) – laikinas išorinis partneris, ar integrali kolektyvo dalis), yra jungiamoji grandis, kurios dėka žmogiškieji ištekliai ir verslo strategija veikia išvien. Personalo specialistas geba tiksliai apibrėžti reikalingas kompetencijas, parinkti metodus, kurie leidžia […]

Darbdavio įvaizdis Personalo atrankos aktualijos
Personalo paieška ir jos optimizavimas: kas šiandien padės darbuotoją rasti greičiau?
25 rugp 2025

Personalo paieška ir jos optimizavimas: kas šiandien padės darbuotoją rasti greičiau?

Ar ir jūs pastebėjote, kad kasmet personalo paieška bei ją iliustruojanti statistika kelia vis daugiau nerimo? Vienais metais girdime apie „tyliąją atsistatydinimo bangą“, kitais – apie kandidatų trūkumą, nuotolinio darbo dilemas ar Z kartos darbo įpročius. Ir atrodo, jog metai iš metų kartojasi ta patirtis, tik vis kitokiu pavadinimu. O realybė tokia – personalo atranka […]

Darbdavio įvaizdis Personalo atrankos aktualijos
Ką turite žinoti planuodami karjerą IT srityje
06 rugp 2025

Ką turite žinoti planuodami karjerą IT srityje

IT srities atrankose paskutinius keletą metų buvo jaučiamas lėtesnis tempas. Sektorius augo, bet lėčiau nei iki 2023 m., o ieškomų darbuotojų specializacijų poreikis taip pat smarkiai kito. Nors šiuo metu darbo rinkoje netrūksta CV srautų, įmonės vis dažniau susiduria ne su kandidatų trūkumu, bet su itin siauru kompetencijų atitikimu – kai reikia ne bet kokio […]

Darbo rinkos tendencijos
Klauskite mūsų