2022-03-02

Kiekvienais metais užduodame sau klausimą, į kurį bandome rasti atsakymą tyrimo būdu. Šiais metais klausėm – kokios savybės rezultatyviausius darbuotojus išskiria iš kitų? Įvertinus 77 vadovų atsakymus pastebėjome, kad didžiausią „svorį“ turintys bruožai apibūdina savininkiškai į savo darbą žiūrintį žmogų.

Kai kurie tokį požiūrį kartu su savimi nešiojasi nuolat, stengiasi dirbti savarankiškai, ieškoti išeičių iš sudėtingų situacijų, prisiima atsakomybę už rezultatą. Gebėjimas atpažinti tai žmoguje atrankos metu yra be galo naudingas. Vis tik, tokių žmonių nėra daug. Tam, kad organizacijoje didžioji dalis darbuotojų būtų savininkiški, reikia ir darbdavio indėlio, tinkamos aplinkos. Ką gali padaryti vadovas, kad jo darbuotojai turėtų psichologinį savininkiškumo jausmą darbe?

Suteikit darbuotojui autonomiją. Ar kolega, kuris negali priimti sprendimų be vadovo patvirtinimo, už iniciatyvas gauna kritikos, jausis, jog yra savo darbo rezultato savininkas? Ne. Taigi labai svarbu darbuotojus įgalinti priimti sprendimus savarankiškai. Taip pat įtraukite į sprendimus, kurie turi įtakos jų darbui. Pavyzdžiui, svarstote priimti į komandą naują narį? Pasitarkite su kolegomis, su kokiu žmogumi jie lengviausiai susidirbtų. Galbūt net galite įtraukti kolegas į atrankos etapus?

Leiskite darbuotojui suprasti jo darbo įtaką galutiniam rezultatui, platesniam paveikslui. Tai galima pasiekti įtraukiant darbuotoją į procesą nuo projekto pradžios iki pat pabaigos, arba, jeigu tam galimybės neturite, būtinai suteikite grįžtamąjį ryšį apie darbo, prie kurio darbuotojas prisidėjo, eigą ir rezultatus. Dalinkitės bendrais įmonės rezultatais su visais darbuotojais ir akcentuokite jų indėlį. Visos pozicijos organizacijoje yra svarbios bendram tikslui pasiekti – juk jei nebūtų, tokių etatų ir neturėtumėt, ar ne?

Reguliariai matuokite darbuotojų temperatūrą – ne, čia kalbu ne apie viruso prevenciją. Pasitelkite organizacinius tyrimus, kurie leistų Jums įvertinti organizacijos sveikatą, darbuotojų įsitraukimą, klimatą. Jų rezultatų jokiu būdu nenumeskite į dar vieną aplanką kompiuterio darbalauky. Dirbdami su tokių tyrimų rezultatais, įsiklausydami į tai, kaip jaučiasi darbuotojai galite daryti sėkmingas intervencijas padidinti pasitenkinimą, įsitraukimą, o tuo pačiu ir darbuotojo savininkiškumo jausmą.

Ir taip, pandemijos įtakos mūsų kasdieniam darbui tema jau pradeda, švelniai tariant, atsibosti, tačiau kai skaičiuojame paskutines valandas iki naujojo karantino, savininkiškumo jausmo tarp darbuotojų svarba tik auga.

Rimgailė Butkuvienė_

Rimgailė Butkuvienė

Personalo vertinimo ir tyrimų vadovė
+370 665 20886 | rimgaile@peoplelink.lt

Panašūs įrašai

HR tendencijos 2024 metams. Ko galime tikėtis šiemet?
08 vas 2024

HR tendencijos 2024 metams. Ko galime tikėtis šiemet?

Prasidėjus naujiesiems metams su savo klientais dalinomės idėjomis, kaip būti žingsniu priekyje. Kasmetinio „People Link“ tendencijų renginio metu „People Link“ partnerė Rūta Ratavičiūtė pristatė pagrindines pasaulines tendencijas personalo valdymo bei paieškos ir atrankos srityse. Dalinamės pagrindinėmis pranešimo mintimis ir idėjomis. Dirbtinis intelektas ir kaip jam pasiruošti? Tai yra viena didžiausių spėlionių ir spekuliacijų sritis – […]

Darbo rinkos tendencijos
Ką daryti kritus pardavimams? Patarimai pardavimų vadovams.
21 lap 2023

Ką daryti kritus pardavimams? Patarimai pardavimų vadovams.

Jeigu praėjusiais metais viena iš pagrindinių priežasčių pardavimų vadovų kaitoje buvo negebėjimas dirbti su komanda – ją įtraukti, motyvuoti ir padėti pasiekti rezultatą, tai šiemet šie reikalavimai niekur nedingsta, bet pasipildo nauju – gebėjimu įkvėpti.  Šis trūkumas ypač pasimatė ekonomikai įžengus į sąstingio laikotarpį, kai vadovybės akys sužiuro į pardavimų funkciją, nes būtent jos rankose […]

Darbo rinkos tendencijos
<strong>“Belonging” – naudinga visiems, bet rūpi tik vadovams?</strong>
08 lap 2023

“Belonging” – naudinga visiems, bet rūpi tik vadovams?

Stipresnis darbuotojų priklausymo organizacijai jausmas gali gerinti darbuotojų darbo rezultatus iki 57%, sumažina darbuotojų kaitą iki 50% ir padidina darbuotojų NPS iki 167% sako „Designing the Workforce Experience“ „Deloitte“ tyrimas. Darbuotojams, kurie pasižymi aukštesniu priklausymo jausmu organizacijai 2 kartus dažniau pakeliamas atlyginimas, jie 18 kartų dažniau yra paaukštinami pareigose ir iki 75% sumažėja darbo praleidimas […]

Darbo rinkos tendencijos
<strong>Helovynas kitaip: kas šiemet labiausiai gąsdino personalo atrankų specialistus?</strong>
26 spa 2023

Helovynas kitaip: kas šiemet labiausiai gąsdino personalo atrankų specialistus?

Helovynas – šiurpiausia, labiausiai gąsdinanti, bauginanti metų naktis. Helovyno metu rengiamasi kaukėmis, skaptuojami tamsoje šviečiantys moliūgai, o patekėjus mėnuliui, prie laužo arba žibintuvėlio šviesos, pasakojamos baisios istorijos. Nors mėnulis dar ir nepatekėjo, o ir žibintuvėlio šviesa dieną atrodo be taip baugiai, norime pasidalinti keliomis trumpomis “siaubo” istorijomis, kurios šiemet tikrai ne vienam personalo specialistui kėlė […]

Darbo rinkos tendencijos
HR funkcijos transformacija: iš palaikomosios į gyvybiškai svarbią visai organizacijai
19 spa 2023

HR funkcijos transformacija: iš palaikomosios į gyvybiškai svarbią visai organizacijai

Jau kurį laiką stebime HR funkcijos transformaciją organizacijose. Anksčiau palaikomąja (support) funkciją laikytas HR dabar vis dažniau matomas kaip organizacijoms gyvybiškai svarbus strateginis ramstis. Pastaruosius keletą metų organizacijų dėmesio centre buvo talentų pritraukimas, išlaikymas ir darbuotojų gerovės valdymas. Ir nors tai tebėra itin svarbūs žmogiškųjų išteklių aspektai, matome ir augantį bendrų organizacijos tikslų siekimo poreikį. Verslui […]

Darbo rinkos tendencijos
Testai atrankose: Ar Jūsų kandidatas (-ė) street smart ar book smart?
03 spa 2023

Testai atrankose: Ar Jūsų kandidatas (-ė) street smart ar book smart?

Visai neseniai rinkai pristatėme atnaujintą protinių gabumų skalę VVS/7, kuri patikimai įvertina kandidatų kognityvinius gebėjimus ir padeda suprasti, kaip palyginus su kitais yra išvystyti testą atliekančio asmens kalbos įgūdžiai, kaip jis/ji moka dirbti su skaičiais, kaip naudoja vaizduotę ir mąstymo įgūdžius. VVS/7 suteikia unikalią galimybę įvertinti kandidato arba darbuotojo įgimtą ir gyvenimo eigoje išvystytą intelektą […]

Darbo rinkos tendencijos
Hibridinis darbo modelis: balansavimas tarp pliusų ir minusų 
27 rug 2023

Hibridinis darbo modelis: balansavimas tarp pliusų ir minusų 

Vis dar didėjanti darbuotojų kaita ir tyliojo atsitraukimo tendencijos gąsdina darbdavius. Dažniausiai įvardinami to kaltininkai yra pasikeitęs darbuotojų požiūris į darbą, Z karta, lyderystės trūkumas, nuotolinis darbas ir pan. Nors dauguma darbdavių siekia pritraukti darbuotojus grįžti į biurus ir tikisi, kad visos problemos išsispręs, tačiau yra akivaizdu, kad nėra vienos “sidabrinės kulkos”.  Taigi, ar verta […]

Darbo rinkos tendencijos
Kandidatų atlygio lūkesčių ir tyrimo rezultatų apžvalga 
13 rug 2023

Kandidatų atlygio lūkesčių ir tyrimo rezultatų apžvalga 

Brangūs partneriai, Metų pradžia dar kartą parodė, kad esame stipresni nei manome. Nepaisant prognozuojamo ekonomikos rodiklių kritimo, dauguma mūsų klientų ir toliau sunkiai dirba, kad augintų savo verslus ir tokiu būdu stiprintų ekonomiką. Labai džiaugiamės galėdami Jums padėti augti ir stiprėti. Šio ketvirčio “įžvalglaiškyje” dalinamės mūsų visus rinktų kandidadų motyvacijos aspektų renkantis darbdavį apžvalga. Čia […]

Darbo rinkos tendencijos
Klauskite mūsų