People Link nėra vien tik HR konsultantų komanda, bet taip pat ir atsakingų sąmoningų žmonių bendruomenė, su kuria kartu kuriame tvaresnį pasaulį. Dirbdami ir priimdami įvairius sprendimus, atsiremiame į tvirtus vertybinius pagrindus ir nuolat klausiame savęs, kaip tai paveiks mūsų klientus, kandidatus, darbuotojus, tiekėjus, įvairias bendruomenes, platesnę visuomenę bei aplinką, kurioje visi gyvename.
Pradėję nuo mažų dalykų, kaip atliekų rūšiavimas, Kalėdinių dovanėlių klientams atsisakymas ir jų biudžeto skyrimas NVO organizacijoms bei elementarios pagarbos ir skaidrumo principų, dabar esame išskyrę 6 tvarumo kryptis, kurias puoselėjame ir kurių pagrindu įsipareigojame kurti kuo draugiškesnį poveikį aplinkai.
Darbuotojų gerovė – šiai krypčiai palaikyti ne tik turime Gerovės vadovę, bet ir visą gerovės angelų (mūsų darbuotojų-savanorių) komandą, dedikuojančią laiką ir energiją kurti kuo geresnę vertybėmis paremtą darbuotojų patirtį mūsų organizacijoje ir už jos ribų. Keletas mūsų projektų pavyzdžių: jau keli metai rūpinamės darbuotojų perdegimo prevencija; sukūrėme mamų, grįžusių iš motinystės, integracijos sistemą; įdiegėme darbuotojų augimo (profesinio ir asmenybinio) sistemą, paremtą koučingo principais, ir kitos iniciatyvos.
Darna įvairovėje – patys remiamės bei edukuojame aplinkinius apie įvairovės, lygybės, įtraukties ir priklausymo (angl.: Diversity, Equity, Inclusion, Belonging) galimybes organizacijose. Tiesioginiame darbe mums to padeda pasiekti skaidri ir nediskriminuojanti kandidatų vertinimo sistema bei tvirti mūsų konsultantų psichologijos išsilavinimo pagrindai. Aktyviai dalyvaujame moterų integracijos programose, tokiose, kaip “Women Go Tech” ir pan.
Darna su gamta – atliepdami augančias klimato atšilimo bei vartojimo problemas, stengiamės, kad mūsų veikla ir kasdienis gyvenimas paliktų kuo mažesnį poveikį planetai. Todėl taikome specialią kainodarą žiedinės ekonomikos bei žaliosios energetikos įmonėms; 2022m už kiekvieną mūsų sėkmingai įgyvendintą paieškos ir atrankos bei HR konsultacijų projektą pasodinome 600 medelių, bei nuolat galvojame kokį poveikį aplinkai turi net maži dalykai, kaip tiekėjų pasirinkimas, dovanų darbuotojams ar klientams pirkimas, ir pan.
Darni bendruomenė – galvojame ne tik apie tiesioginius užsakovus- darbdavius, bet ir apie kitus mūsų svarbius partnerius- kandidatus, todėl įsitraukiame į įvairias neatlygintinas veiklas, kaip karjeros orientavimo mokymai mokiniams ir studentams; edukavimas darbo paieškos bei karjeros konsultavimo klausimais netekusiems darbo; leidžiame naujienlaiškį bei dalinamės įvairiais patarimais PlanC Facebook grupėje.
Darnus verslas ir ekonomika– mums svarbu prisidėti prie Lietuvos ekonomikos bei konkurencingumo gerinimo, todėl įsipareigojame vystyti savo verslą remiantis visapusišku skaidrumu bei didesnės pridėtinės vertės kūrimu tiesiogiai ar netiesiogiai su mūsų verslu susijusioms bendruomenėms.
Darni visuomenė – reguliariai suteikiame paramą ir įvairias paslaugas organizacijoms, prisidedančiomis prie mūsų šalies bei pasaulio socialinės, kultūrinės ir ekonominės gerovės. Džiaugiamės, galėdami padėti tokioms organizacijoms kaip:
- “SOS vaikų kaimai” – globojanti be tėvų augančius ir apleistus vaikus
- Asociacija “Lyderė” – sprendžianti lyčių lygybės klausimus sisteminiu ir politiniu lygmeniu
- “Women Go Tech” – skatinanti moteris persikvalifikuoti į technologines specialybes
- “Kino pavasaris” – socialinėmis temomis edukuojanti plačiąją visuomenę filmų pavidalu
Taip pat, nuolat remiame Ukrainos kariams ir piliečiams padedančias organizacijas:
- Blue Yellow
- Raudonasis kryžius
- Asociacija “Lygiai” – prisidėjome prie mobiliosios ginekologijos klinikos įrengimo
- VšĮ “Pagalba Ukrainai”
- VšĮ “Stiprūs kartu”
Straipsniu dalinasi Partnerė, Verslo vystimo padalinio vadovė Rūta Ratavičiūtė.
Panašūs įrašai
Kokią vertę įmonei kuria geras personalo specialistas?
Personalo specialistas šiandien – tai kur kas daugiau nei asmuo, vertinantis CV ar organizuojantis darbo pokalbius. Šis komandos narys (nepaisant to, ar ji (-s) – laikinas išorinis partneris, ar integrali kolektyvo dalis), yra jungiamoji grandis, kurios dėka žmogiškieji ištekliai ir verslo strategija veikia išvien. Personalo specialistas geba tiksliai apibrėžti reikalingas kompetencijas, parinkti metodus, kurie leidžia […]
Vadovų paieška: ieškoti patirties ar potencialo?
Vadovų paieška – tai vienas didesnių iššūkių organizacijoms, susiduriančioms su poreikiu formuoti naują komandą bei rasti jos lyderį, pakeisti kitu keliu pasukusį ar įmonės viduje karjeros laiptais pakilusį vadovą. Situacijos nepalengvina ir tai, kad tinkamų kandidatų bazė dažnai gana ribota. Tenka ieškoti netradicinių būdų, kaip pasiekti potencialius vadovus. O jei vadovų paieška sėkminga ir pavyko […]
Personalo paieška ir jos optimizavimas: kas šiandien padės darbuotoją rasti greičiau?
Ar ir jūs pastebėjote, kad kasmet personalo paieška bei ją iliustruojanti statistika kelia vis daugiau nerimo? Vienais metais girdime apie „tyliąją atsistatydinimo bangą“, kitais – apie kandidatų trūkumą, nuotolinio darbo dilemas ar Z kartos darbo įpročius. Ir atrodo, jog metai iš metų kartojasi ta patirtis, tik vis kitokiu pavadinimu. O realybė tokia – personalo atranka […]
Ką turite žinoti planuodami karjerą IT srityje
IT srities atrankose paskutinius keletą metų buvo jaučiamas lėtesnis tempas. Sektorius augo, bet lėčiau nei iki 2023 m., o ieškomų darbuotojų specializacijų poreikis taip pat smarkiai kito. Nors šiuo metu darbo rinkoje netrūksta CV srautų, įmonės vis dažniau susiduria ne su kandidatų trūkumu, bet su itin siauru kompetencijų atitikimu – kai reikia ne bet kokio […]
Nuotolinis darbas: kaip rasti balansą tarp pliusų ir minusų?
Nuotolinis darbas – jei iki 2020-ųjų šį darbo modelį savo kasdienybėje taikė retas darbdavys, po pandemijos jis tapo ne tik papildomu „bonusu“, bet ir savaime suprantama, darbuotojų dažnai net reikalaujama sąlyga. Vis dėlto šis išaugęs darbuotojų poreikis ne visada dera su darbdavių lūkesčiais – čia ir kyla dalis šiuolaikinių personalo valdymo problemų. Nors dauguma darbdavių […]
Dirbtinio intelekto praktinis pritaikymas: įgūdžiai, kurių ieško darbdaviai
Prieš dvejus metus į gyvenimo aprašymą įsirašęs „puikiai moku naudotis ChatGPT“ atrodėte inovatyviai. Šiandien tai naujasis „Microsoft Word“, kurį naudoja praktiškai visi. Dabartinėje darbo rinkoje darbdaviai ieško ne tik apie skirtingus dirbtinio intelekto įrankius girdėjusių, bet ir juos mokančių puikiai pritaikyti specialistų. Dirbtinis intelektas šiandien žengia į skirtingas darbo užduočių dalis – nuo administracinių funkcijų […]
HR ir personalo valdymo sistemos transformacija: gyvybiškai svarbios visai organizacijai
Personalo valdymo sistemos – ar tai statiška, teorinė funkcija, ar visgi gyvas įmonės organizmas, evoliucionuojantis drauge su kintančiomis darbo rinkos tendencijomis ir darbuotojų lūkesčiais? Atsakymas gana akivaizdus: jau kurį laiką stebime HR funkcijos transformaciją organizacijose. Anksčiau palaikomąja (support) funkcija laikytas HR dabar vis dažniau matomas kaip organizacijoms gyvybiškai svarbus strateginis ramstis. Ką tai reiškia pačioms […]
„Noriu nuoširdaus grįžtamojo ryšio“ – 360 tyrimas organizacijoje
Vadovai dažnai išreiškia norą gauti nuoširdų grįžtamąjį ryšį apie tai, kaip jiems sekasi, ir ką jie galėtų padaryti geriau. 360 tyrimo formatas būtent ir naudojamas norint surinkti šią informaciją. Šios apklausos tikslas – surinkti kuo daugiau įvairių atsiliepimų iš skirtingų respondentų, kad būtų suteikta išsami vadovo stipriųjų pusių ir vietų tobulėjimui apžvalga. Įtraukti skirtingus suinteresuotuosius […]