Jei kandidatų paiešką vykdote patys ar norite įvertinti esamus kolegas naujoms pozicijoms ar pokyčiams ir augimui valdyti, padėsime Jums pasirinkti tinkamiausius metodus dar geresniam jų pažinimui ir stipriųjų pusių bei rizikų išgryninimui. Naudojame tik patikimus, Lietuvoje standartizuotus metodus, esame oficialus Tripod testų atstovas Lietuvoje.
„Performance+Fit“ atrankos modelis
Remdamiesi naujausiomis darbuotojų vertinimo tendencijomis, apjungėme elgesio (bihevioristinį) ir pasiekimų vertinimo metodikas ir sukūrėme unikalų People Link Peformance + Fit kandidatų vertinimo modelį, kurį naudojame kiekvieno interviu su kandidatais metu.
Tripod vadovo kompetencijų vertinimas
Vadovų potencialui įvertinti naudojame Tripod protinių gebėjimų bei asmeninių savybių skales, sukurtas įvertinti būtent vadovaujančio lygmens darbuotojų kompetencijoms. Naudojamas asmenybės savybių klausimynas leidžia įvertinti emocinį stabilumą, bendrą aktyvumą, orientaciją į santykius, orientaciją į rezultatą ir bendrą imlumą, atvirumą.
Tripod asmenybės ir protinių gebėjimų vertinimas
Siekiant įvertinti kaip darbuotojas gebės įsisavinti naują informaciją, kaip greitai mokysis bei prognozuoti elgesį, naudojame Tripod asmenybės savybių klausimyną bei protinių gebėjimų vertinimo skales. Asmeninės savybės – tai pastovios, žmogui būdingos elgesio ir reagavimo formos. Nustatant emocinį stabilumą, ekstravertiškumą, atvirumą patirčiai, sutariamumą bei sąmoningumą galime prognozuoti kaip darbuotojas elgsis įvairiose situacijose.
Jums padės: Rimgailė Butkuvienė
